每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是在hotels.com訂的 酷旅樹屋設計旅店 - 高雄

其實線上訂飯店還蠻簡單的

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商品訊息描述:

主要設施

  • 72 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 室外游泳池
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣機/烘衣機
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 位於前金區
  • 高雄市立美術館 (3.5 公里)
  • 打狗英國領事館 (4.7 公里)
  • 六合夜市 (0.3 公里)
  • 三鳳宮 (0.7 公里)
  • 光之穹頂 (0.8 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

2016第11屆亞洲青棒錦標賽,中華隊今天出戰中國大陸,結果5局打完,中華隊目前以2:網路訂飯店教學1暫時落後。

中華隊今天推出右投胡臻典先發,但他狀況不佳,投4局失2分,被打3支安打,3次三振。

中華隊3局下靠著曾宸佐敲出安打,接著廖建富擊成游擊滾地球,造成對方失誤先馳得點。

不過中國大陸馬上還以顏色,4局上鮑振北、費旭、楊晉連續3支安打搶下2分反超。

中華隊前5局只有2支安打,比中國大陸隊還少,是落後的主因。

中國大陸先發投手宮海成雖然投出7次保送,但還能維持續投。

中國時報【報導何志平住宿優惠活動

臺北藝術大學今年舉辦第23屆的「關渡藝術節」,藉由不斷與國際藝術交流,企圖真正的翻轉臺灣的藝術與文化教育。

一所沒有圍牆,隨時可以自由進出的美麗校園,在臺北藝術大學校長楊其文炙熱的眼神中,是充滿浪漫、自由、與藝術氣息隨處可見的第一流藝術學府。身兼亞洲藝術校院聯盟(簡稱ALIA)主席的楊其文時常在媒體上就藝術與文化的角度發表文章針貶時事,是國內少數敢說敢做,又對藝術教育充滿熱情的教育家。

楊其文進入北藝大逾30年,從講師做到校長,對臺灣藝術教育發展有著極深的期許與理想。他心中的北藝大是臺灣最優秀的藝術大學,但優秀大學必須要能和市場的需求接軌,能和國際的潮流與競爭接軌。於是北藝大今年開設「跨界音樂學程」嘗試與市場接軌;他更藉由ALIA與舉辦達23屆的「關渡藝術節」不斷地與國際交流,企圖真正的翻轉臺灣的藝術與文化教育。

楊其文直白的說,「跨界音樂學程」其實就是「現代音樂」或稱「流行音樂」,是音樂系畢業後可能無法學用合一,或專業知識需要更精進以符合市場需求的學生,從職場回鍋校園,去學習跨界職能的模式與應用。學程內有電影配樂、編曲、音效設計、錄音工程等,無一不是現代音樂職場最直接的應用端。楊其文滿意的說,「跨界音樂學程」只招收30個名額,卻有超過百人報考,其中還有5名碩士生,彰顯出只要方向正確就能引起迴響,他相信這種模式將會持續推動。

跨界音樂學程藝術大學教育指標

臺灣的藝術的工作者最缺乏的就是站上國際舞臺的機會與經驗,因為正視現實,所以北藝大提供給學生最天然的養分就是國際交流與表演舞臺。楊其文指出,跨國界的合作來共同推動研究,成為分享資訊的新潮流。而北藝大不僅利用ALIA的28所聯盟學校推動合作交流,更藉由ALIA與歐洲及南美洲的藝術校院聯盟進行交流。他舉例,今年該校前往蒙古姐妹校參訪,明年將受邀派講師前往開設課程,而其他國家的姐妹校也有類似交流,長久下來可促使藝術能量與學習養分豐沛而多元。這樣積極、具國際競爭力的作法,不僅吸引ALIA聯盟學校的仿效,也成為國內藝術大學教育的指標。

今年10月「關渡藝術節」開鑼,內容涵蓋的項目包括表演藝術、動畫、電影、展覽、講座、藝術市集與陣頭遊行等輪番上陣。楊其文興奮的表示,今年剛邁入第六屆的「國際動畫節」竟吸引84個國家,超過2800件作品參加;而首屆舉辦的「光藝術節」更讓校園五光十色,令人神迷。

楊其文說,「一所藝術大學能夠舉辦自己的藝術節,不但提高國際能見度,並促進校際聯盟連結完整,藝術形式更完備。」今年參加的國際演出團體就橫跨法國、日本、新加坡、韓國、中國、香港、荷蘭、西班牙、義大利、美國以及以色列,甚至邀請到國際知名的保羅泰勒舞團演出具有歷史價值的舞蹈節目,表演之後,還由雲門舞集藝術總監林懷民、書寫保羅泰勒專書的Suzanne Carbonneau,以及保羅泰勒舞團資深舞者在演出後座談。

值得一提的,去年起擴大到關渡及鄰近地區,並結合當地指標性企業與關渡宮共同合辦的「鬧熱關渡節」,共吸引36個團體,逾3000人參與。楊其文說,當社區整合的動能以文化藝術的方式來呈現,將是偉大而有願景的工程,充滿藝術生命力,也是民眾自發性的社區活動與文化凝聚力。

關渡藝術節

國際名家「藝」起來

訪談尾聲,請教楊其文校長有關近來大學併校及結盟議題。楊校長語重心長的指出,併校是世界的潮流,歐洲在2012至2014年來共有34所大學正在進行超級大學的合併計畫;挪威計畫把14所大學與學院合併為5所;美國與法國也都有大學整併計劃。而臺灣高教問題不僅是少子化,還有幾乎沒有設限的大學開放門檻、技職院校不斷升格為科技大學、以及萬物皆漲,唯有學費不能漲的政策。楊其文說,併校現階段在執行上有諸多困難,單是整合與累積共識,就要相當長的磨合期,反而結盟是較為可行的方式。

目前北藝大就與政大、陽明進行結盟,避開移動學生的高成本方式,而改用移動老師去他校開課的低成本模式,加上課程互補性高,大幅增加學生選課意願。不過,楊其文仍認為現代知識汱換快速,學習的管道及模式多元,學歷的有效性也在遞減,而學校創造出太多社會無法吸納的專業人才,就會導致人力閒置。這不僅是浪費教育及社會資源,更是讓年輕人在學習力最高峰時,卻不是投資在職涯所需的能力上,長久下來整個社會與國家勢必付出高昂的代價。

高更在1897年創作名為《我們從那來?我們是誰?我們往那去?》的三個終極哲學問題意境的畫作,恰似反映出臺灣大部分大學生對未來仍處於惶惶未知的迷茫中。但北藝大在楊其文校長的掌舵與擘劃下,有如一盞指引方向的燈,照亮高等藝術教育的未來大道。

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